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一又友,有些生意作念深刻,就不是生意,是PUA。
甲方合计你离了他就活不下去,是以提条款的时辰堂而皇之,仿佛在你头顶按了个遥控器,按一下,你就得蹦一下。
直到有一天,你把遥控器电板抠了,他才发现,底本我方才是阿谁没穿裤子的。
中澳铁矿石这门生意,等于这样个局。二十多年了,我们手脚全球最大的买家,愣是活成了跪着要饭的,价钱东谈主家说若干,我们就得握着鼻子认若干。
直到2024年9月30号,中矿集团一纸宣布,暂停总共好意思元结算的澳洲铁矿石入口。
就这样一个动作,一个“爱过,下一个”的姿态,九天,只是九天,阿谁一直牛气冲天的矿业巨头必和必拓,就麻溜地跑总结说,哥,我错了,以后三成订单,咱用东谈主民币结。
这事儿名义看是一次贸易反杀,往深了扒,这根柢等于一场蓄谋已久的“仳离后前任求复合”的大戏,教科书级别的。
一
这记闷拳,打的不是拳击,是七伤拳,伤敌一千,自损八百,但我们不得不打。
为啥?
因为再不打,国内的钢铁厂就要被活活耗死了。
我们的钢铁产能,占了全球一半多,是名副其实的钢铁侠。但这个钢铁侠有点惨,上游的矿石价钱被澳洲几大巨头攥在手里,下贱的客户又因为全球经济不景气,天天喊着降价。
两端受气,利润比刀片还薄。
这几年,螺纹钢、热轧卷板的价钱弧线,比大A还绿,跟跳楼机似的往下栽。企业基本都是在靠信仰和贷款硬撑。
这种配景下,中矿集团去找必和必拓,说哥们,2026年的长协价,能不成稍稍降点,给伯仲们一口活路。
这条款,合理吧?卑微吧?
效力东谈主家怎样说?降价?不可能。我们还要涨15%。
原理一套一套的,说俄乌突破推高成本,好意思联储降息刺激需求,是以改日的普氏指数细目要上天。
这套逻辑,翻译过来等于:我预判了你的预判,是以我要提前加价收割你。
这也曾不是买卖商酌了,这是赤裸裸地告诉你,限定我定,你只管掏钱。
他们凭什么?就凭你离不开他。竟然离不开吗?
昔时我们如实是。但目下,掀桌子的底气,我们攒够了。
澳矿之是以能这样横,中枢火器就一个:普氏指数。这玩意儿听着肥大上,其实就跟饭圈打榜相同,不是按确凿成交量来的,而是几个西方金融机构的小圈子游戏,他们想让它涨,它就能坐上火箭。
商战这玩意儿,说白了等于拳击比赛,比的不是谁拳头硬,是谁更会抓节拍,在敌手喘息的时辰给他一记闷拳。我们昔时总想着防护,效力被东谈主家按在边缘里摩擦。
此次暂停入口,等于我们第一次主动出拳。哪怕短期内我方也疼,也得让对方知谈,这个擂台,不是你家开的。
二
必和必拓为什么怂得这样快?从“爱买不买”到“哥我错了”,中间发生了什么?
很节略,他们看到了账本,也看到了我方的棺材本。
第一,中国市集是他们的命脉。必和必拓的财报,就像一份体检论说,不错P得很漂亮,但“对单一市集严重依赖”这个肝上的暗影,是藏不住的。中国打个喷嚏,澳洲矿山就得伤风。
本年前三季度,我们铁矿石入口量也曾启动削弱了。更要命的是,非洲的西芒杜高品位铁矿快投产了,哪里但是我们我方有股份的“亲男儿”。亲男儿要上桌吃饭了,你这个又贵又不听话的“干男儿”,还想拿握谁?
必和拓本来想玩一把怕死鬼游戏,赌我们不敢真断供。效力扭头一看,周边的力拓都快把东谈主民币结算公约递到我们脸上了。再撑下去,丢的就不是利润,是通盘中国市集的改日。这买卖,白痴才干。
第二,东谈主民币目下是越来越香了。
昔时,人人认好意思元,因为好意思元是硬通货,拿到就能去全全国买买买,办事属于“喂到嘴里”级别的。但目下,老好意思我方一顿骚操作,把好意思元的信誉玩得稀碎,今天加息来日降息,拿着好意思元跟抱着个定时炸弹没啥区别。
反不雅我们这边,股市市值破百万亿,经济增速全球领跑,全球成本都跟闻着腥味的猫相同往里冲。必和必拓拿了东谈主民币,转手就能投中国的国债,利息忘形债高,风险忘形债低。这笔账,他们里面的精算师算得比谁都显着。
是以,这不是和谐,这是识时务。在真金白银眼前,总共的自负都是纸老虎。这种看似短暂的转动,背后莫得瞎积薄发,独一冰冷的利益绸缪。
三
必和必拓点头了,这是东谈主民币国外化路上的一大步,但离绝顶,还隔着一个马里亚纳海沟。
想让全球玩家都心甘宁愿地用东谈主民币打牌,我们还有三谈坎要过,何况一个比一个硬。
第一个坎,是“想换换不了”的贫困。
东谈主民币好,但不好换。成本神气和连续神气下的兑换都有褪色。这就像你给一又友安利一款新游戏,画面过劲,玩法翻新,但前提是得用你家的专用游戏机智力玩,何况这台游戏机还连续限号。一又友只会说一句:惊扰了。
好意思元为什么是硬通货?因为摆脱。东谈主家拿到钱,想投好意思股投好意思股,想买石油买石油,想换成欧元日元抬腿就换。我们如若管理不了这个“丝滑兑换”的问题,东谈主民币就遥远只是个备胎。
第二个坎,是数字东谈主民币的“快种快收”问题。
这玩意儿从2014年就启动搞了,到目下十多年了,还在小领域试点。本来以为这是个弯谈超车的神器,能绕开SWIFT系统,效力成了“念念想上的巨东谈主,行动上的僬侥”。
阻力在哪?在民风,在利益。但不成因为难就不推。王人备不错先从国企、央企和功绩单元启动,强制长入使用,先把基本盘作念起来,再逐渐向外浸透。总比目下这样,雷声大雨点小,强得多。
第三个坎,是金融灵通的“精神折柳”。
我们一方面但愿全全国都来用东谈主民币、持有东谈主民币钞票,另一方面又怕外资进来冲击我们的金融安全,把我方搞得像个想开门迎客又怕家里遭贼的矛盾体。
你看数据,中国债券市集,境外投资占比才2.3%,而好意思国这个数字是跨越30%。大批境外机构收了东谈主民币,第一反映等于跑到香港的离岸市集换成好意思元。这水留不住,池子再大也没用。
是以说白了,此次9天的博弈,我们赢了顺眼,也赢了一部分里子,告捷地把一个嚣张的供应商拉回了商酌桌。
但想让东谈主民币信得过成为全球牌桌上的主角,光靠一两次“掀桌子”是不够的。这背后是兑换的便利性、数字化的速率和金融市集的灵通派头,是一整套复杂又磨东谈主的系统工程。
这就像一场漫长的创业,不是站在风口,是站在火山口。每一步都得走得稳,走得准。
这一局,我们扳回了一城,但信得过的硬仗,目下才刚刚启动。
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